Una estrategia que nace de tu negocio
Marketing, ventas
y operación.
Conectados
para crecer.
Entendemos tus datos y conectamos las áreas para vender mejor, cuidar el margen y preparar tu negocio para crecer.
QUÉ CAMBIA CON ALTIMAX
Menos trabas.
Más claridad para crecer.
Partimos de tus datos y de cómo funciona tu negocio. Elegí tu realidad.
| Lo que hoy te frena | Qué hace Altimax | Qué ganás |
|---|---|---|
| Consultas que no se convierten. | Cliente, mensaje y seguimiento.Alineamos marketing y ventas. | Más foco para vender.Una oferta clara y oportunidades atendidas. |
| Vendés, pero no sabés qué te queda. | Datos unidos y automatizados.Ventas, costos y márgenes a la vista. | Decisiones con números claros.Sabés dónde ganar y dónde ajustar. |
| Todo pasa por vos. | Ventas planificadas + trabajo organizado.Prioridades, tareas y responsables. | Más espacio para dirigir.Un negocio que puede anticiparse. |
Trabajamos con vos y con el equipo que tengas.
Hablemos de mi negocio| Lo que hoy frena el crecimiento | Qué hace Altimax | Qué gana tu empresa |
|---|---|---|
| Marketing y ventas van por separado. | Una meta y un proceso compartidos.Cliente, oferta, campañas y seguimiento. | Ejecución comercial alineada.Áreas que trabajan hacia el mismo resultado. |
| Más facturación. ¿Y el margen? | Una visión consolidada del negocio.Conectamos ventas, costos y rentabilidad. | Prioridades con respaldo.Decisiones basadas en los datos. |
| La meta crece. La capacidad no está prevista. | Ventas y operación en un mismo plan.Inversión, abastecimiento, logística y equipo. | Recursos previstos para crecer.Capacidad y cobertura alineadas a la demanda. |
Complementamos a tu gerencia y al equipo existente.
Hablemos de mi empresa¿Dónde empezamos?
Cuatro servicios. Por separado o conectados según tu necesidad.
01 / LECTURA DE NEGOCIO
Vendés.
¿Sabés cuánto
te queda?
Unimos ventas, costos y márgenes en planillas automatizadas y tableros.
Para decidir con
el negocio completo a la vista.
Del archivo suelto
al negocio completo.
Ventas, costos y cobros sin conectar.
automatizada
de control
El detalle + todo el negocio.
Esquema ilustrativo de la información integrada.
Poco claro el valor.
El cliente ve lo que ofrecés,
pero no qué le resuelve.
- CLIENTEA quién le resolvés algo.Su necesidad y su forma de decidir.
- OFERTAQué conviene ofrecer.Productos, servicios, prioridades y precio.
- MENSAJECómo explicar tu valor.Qué decir y dónde llegar al cliente.
Una propuesta clara.
Razones para elegirte.
02 / PRODUCTO Y MERCADO
Que tu cliente
entienda por qué
elegirte.
Podés tener una buena oferta y aun así no lograr que se entienda.
Definimos a quién hablarle, qué priorizar y cómo mostrar su valor.
Para vender con
foco y una propuesta clara.
03 / SISTEMA DE CAPTACIÓN
Más consultas.
¿Y más
ventas?
Conectamos mensajes, contenidos y campañas con la atención comercial.
- Campaña
- Consulta
- Asesor
- Seguimiento
Para atraer oportunidades
y trabajar las que ya llegan.
Del interés a una conversación comercial.
de los contactos no llegaba al asesor y quedaba sin atender.
Buscaban escalar ventas. Detectamos una falla en el sistema que asignaba contactos al equipo (CRM).
ANTICIPAR PARA DECIDIR MEJOR
Planificación / Forecast
TUS PRÓXIMOS TRES MESES
¿Sabés cuánto
podés vender en los
próximos 90 días?
Anticipá tus ventas y costos. Decidí cuánto invertir y qué preparar con un plan claro.
Cuánto podrías vender.
Miramos tus ventas, las temporadas y lo que viene.
Qué hacer para lograrlo.
Definimos metas, acciones de venta y cuánto invertir.
Qué vas a necesitar.
Compras, tiempo y ayuda para atender esas ventas.
Más claridad para comprar, invertir y organizarte. Revisamos lo que pasa y ajustamos el plan con vos.
Podemos empezar por 90 días y ampliar el horizonte según tu negocio.
Quiero planificar mis ventasVentas previstas.
Áreas preparadas.
Proyectamos ventas por canal, zona y período. Conectamos la demanda con la inversión, los recursos y el equipo.
Una proyección. Decisiones conectadas.
Mes, trimestre o año. Con el horizonte que necesita tu negocio.
DE LAS VENTAS PREVISTAS A LOS RECURSOS NECESARIOS
Mercado e inversión
Metas y costo por cliente.
Producción y compras
Cuánto exige la demanda.
Logística y almacenamiento
Capacidad para ese volumen.
Equipo y cobertura
Equipo para llegar al mercado.
SI VENDÉS A TRAVÉS DE DISTRIBUIDORES O COMERCIOS
¿Tu canal vende
al mismo ritmo
que vos?
o comercio
Miramos ambas ventas y el stock del canal para planificar la reposición y evitar excesos o faltantes.
Revisamos la proyección con los resultados reales, junto a tu gerencia y las áreas involucradas.
Quiero alinear ventas y operación04 / EQUIPO EN OPERACIÓN
Menos pendientes.
Más trabajo que avanza.
Llevamos la estrategia al día a día: herramientas conectadas, tareas claras y un equipo acompañado.
¿Quién lo hace? ¿Qué sigue?
Ejemplo ilustrativo. Probá «Con método». Una persona puede asumir varios roles.
Conectar
Datos, tableros y automatizaciones.
Organizar
Roles, manuales, metas y próximos pasos.
Acompañar
Capacitación y hábitos para decidir con datos.
UNA FORMA CLARA DE TRABAJAR
Primero, tu negocio.
Después, la estrategia.
Entendemos cómo funciona desde adentro. Con tus datos, tus objetivos y tu equipo.
- 01
Ordenar
Una base de información confiable.
- 02
Leer
Dónde están las trabas y oportunidades.
- 03
Proyectar
Ventas previstas y recursos necesarios.
- 04
Ejecutar
Responsables, seguimiento y ajustes.
Una primera lectura
en 7 días.
Desde que recibimos la información necesaria. El alcance y los tiempos se ajustan según la necesidad.
Un plan que
se lleva a la práctica.
Acompañamos al equipo y revisamos resultados para ajustar el rumbo.
Antes de empezar.
¿Puedo contratar un solo servicio?
Sí. Lectura de Negocio, Producto y Mercado, Sistema de Captación y Equipo en Operación se contratan por separado o integrados. La planificación de ventas se incorpora según el alcance acordado.
¿Y si ya tengo gerente y equipo?
Complementamos tu estructura con proyectos específicos, herramientas y acompañamiento. Acordamos las responsabilidades con tu equipo.
¿Cómo lo adaptan a mi negocio?
Partimos de tus datos, clientes, oferta y operación. Definimos juntos las prioridades, los entregables y los tiempos.
EL PRÓXIMO PASO
Contanos qué
querés mejorar.
Empecemos por lo que hoy te frena.